5月28日,中國中冶黨委書記、董事長李仲澤到中冶南方調研指導工作,并看望慰問一線干部職工。
調研期間,李仲澤先后參觀了中冶南方企業(yè)展廳、智能制造實驗室,聽取相關工作匯報,深入了解中冶南方生產經營、“十四五”發(fā)展成果及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃等情況,對中冶南方多年來堅持技術立企,在實現(xiàn)冶金工程領域均衡發(fā)展、形成技術引領的城市建設綜合優(yōu)勢,以及保持特色產業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢等方面給予肯定,并對下一步工作提出明確要求。
在與干部職工座談交流時,李仲澤圍繞中冶南方“十五五”高質量發(fā)展提出三點要求:一要堅持科技引領,聚焦主業(yè)增強核心競爭力。要強化科技型企業(yè)戰(zhàn)略定位,依托核心工藝與技術沉淀,充分發(fā)揮技術優(yōu)勢、強化創(chuàng)新能力,加快推進科技成果轉化和產業(yè)化進程,圍繞主責主業(yè)不斷提質創(chuàng)新升級;要立足長遠發(fā)展、培育新興產業(yè),重點提升高端裝備制造等特色產業(yè)板塊的戰(zhàn)略地位,加大資源傾斜力度,在強化抗風險能力的同時,打造新的增長極;要在城建板塊發(fā)揮技術引領的綜合優(yōu)勢,聚焦優(yōu)質項目、打造精品工程,彰顯企業(yè)技術底色,提升品牌聲譽價值;要建立健全科技創(chuàng)新和未來產業(yè)方面的激勵機制,加快推動產業(yè)發(fā)展。二要強化精益管理,深耕細作提升經營質效。要持續(xù)深化數(shù)字化、精益化管理,充分利用數(shù)字化管控平臺,緊抓《工程項目管理手冊》《工程項目商務管理手冊》的落地執(zhí)行,落實落細阿米巴經營理念,為企業(yè)行穩(wěn)致遠發(fā)展提供堅強保障;要圍繞優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢產業(yè)精耕細作,集中資源深耕重點區(qū)域,始終保持自身比較優(yōu)勢,不斷提升細分領域的市場占有率。三要強化黨建引領,縱深推進全面從嚴治黨。要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,嚴格按照上級部署要求落實各項學習教育任務;堅決破除“唯規(guī)模論”,處理好當前與長遠、顯績與潛績的關系,堅持走高質量發(fā)展道路,夯實未來發(fā)展基礎;要堅持公平公正、實績導向的的選人用人導向,樹立實干實績的干部選拔標準,營造風清氣正的政治生態(tài)。
中國中冶總部相關部門負責人鄭力、郭文彩,中冶南方負責人鄭劍輝、黃能超等參加調研。











